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坚定信心 错位发展 实现逆境逆袭——何绍斌院长第三次带队调研肿瘤科精品学科建设发展情况
时间:2018年09月12日 来源:宣传部

“我们要坚持‘以专科带综合’的战略思路不动摇,树牌子、强重点、补短板,做大做强精品科室!”912月,院长何绍斌在肿瘤科调研会上斩钉截铁的说到。这是何院长第三次率队到肿瘤科就精品学科建设发展情况进行调研。

当日,肿瘤科主任孙建海精心准备了汇报PPT,从科室整体运行情况、主要工作进展、存在问题和下半年工作计划四方面进行了汇报。他讲到,肿瘤科今年1-8月与去年同期相比,业务量、出院人次、门诊人次分别上升了17.5%8.4%10.2%,科室临床诊治能力、疑难重症诊治能力、危重症诊治能力均有不同程度提升,安宁病房建设成效明显,科室医疗质量安全管理全面提升,三名医生在医院举办的技能考试比赛和病历书写比赛中分获一、二名,患者满意度始终保持在97%以上,科室开展了PCA泵治疗难治性癌痛、胸腔热灌注治疗等新业务新技术,科研教学等工作同步推进。但目前仍存在人才队伍不稳、核心技术能力不足、影响力有限等问题。下一步,科室将全面完成今年医院下达的目标任务,加强安宁疼痛病房内涵建设,加强外联及市场工作,加强人才队伍建设,进一步加强科研教学能力,成立湖北省抗癌协会热疗专业委员会,进一步扩大肿瘤专科实力。副主任孙全新、马燕凌、罗勇,护士长顿静娴分别就放疗人才待遇、会诊管理、市场宣传、护理工作等方面进行了工作汇报,并提出意见和建议。

何院长作了重要讲话,他对肿瘤科取得的成绩和大家提出的建议予以肯定。他讲到,肿瘤科今年取得了一定成绩,与医院发展同步,诊疗能力不断提升,实现了逆境逆袭,但科室业务还有进一步增长空间,科室管理还有待进一步加强。当前,肿瘤科既面临着医院进入良性发展轨道、科室基础较好、特色进一步鲜明、科技不断发展等有利形势,同时也面临着医疗市场恶性竞争愈演愈烈、医院发展条件与兄弟医院还有较大差距的不利形势,因此全科人员要坚定信心,提高共识,坚持医院“以专科带综合”的战略,实施“六大工程”,做大做强精品学科。在下一步工作中,肿瘤科要认真做到:思路再清晰、定位再准确、特色再鲜明、服务再优质、基础再强化、队伍再强大、市场再做大、氛围再塑造、管理再加强,按照医院要求,把肿瘤科建成精品科室。

院办、人力资源部、财务部、医务部、护理部、质管办、改革办、社会事务部、宣传部、医学装备部、信息中心、后勤中心等职能部门参加了调研会,并就提出的问题进行了现场解答,为该科的建设发展提出了很好的意见和建议。

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