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省三医成功召开“加快医疗技术创新 助力学科品牌建设”研讨会

发布时间:2017-11-09 来源:宣传部

2017年11月8日下午,湖北省第三人民医院在诚信楼十三楼大会议室召开了“加快医疗技术创新 助力学科品牌建设”研讨会。共同研讨“如何开展新业务新技术、加强学科建设、打造品牌专科”。

会议由张建军副院长主持,超声影像科主任刘琨、普外科副主任医师戚鹏、神经内科二病区副主任但毕堂三名骨干医师分别对他们科室新业务新技术的开展以及专科建设经验进行了汇报。

武汉大学人民医院副院长万军以《学科建设和学科管理》为题进行了专题报告。万院长首先解读了学科概念,然后对学科建设的内涵做了深入分析,他指出,医院的排名归根结底是医院顶尖学科的多少与声誉的排名,医院重点学科建设就是要培育和扶植“医疗精品”,创造“名牌效应”。学科建设的核心竞争力主要由学术队伍、学科业务技术、学科支撑条件、学科科研和人才产出组成。现代医院的竞争,归根结底是人才的竞争,所以我们要重视学术队伍的培养。学科业务技术建设是学科建设的核心之一,学科所开展的业务技术水平是学科水平的重要标志。加强新业务新技术的开展,要明确定义、严格准入管理、全程追踪管理及实施奖惩措施。学科的支撑条件分别由资金支撑、学科场地、仪器设备、外部资源、他科支持所组成。学科科研和人才产出中,科研工作的指导原则是:要坚持从临床实际需求出发,要充分应用现代科学技术的新成就,要坚持从医院、科室的实际出发。最后万院长对我院学科建设提出了几点希望,一要高度重视学科建设工作;二要高起点规划学科建设工作;三要高标准推进学科建设工作;四要高层次打造学科建设平台;五要高效率营造学科建设氛围。

湖北省第三人民医院院长何绍斌进行了总结发言,何院长指出,在三甲复评期间及省级重点专科评审中对医疗数据的通报中看出,我院核心竞争力不足,如果不进行新业务新技术的推进,那么全面振兴医院就是一句空话,根本不能实现。开展新业务新技术是医院发展的需要,业务水平永远是医院立足的根本。上半年医院着力打造“1+6+10”的专科发展体系,下一步的重点工作就是要把这个体系进一步完善和壮大。开展新业务新技术也是医疗业务发展的需要,如何开展新业务新技术,一是每个科主任应该有明确的战略规划,未来五年科室应该达到怎样的水平和规模,该开展怎样的技术、该引进怎样的人才、购买怎样的设备,都应该有一个明确的规划;二是每个科主任都应该有前瞻的眼光,要在基本技术和引进技术的基础上,勇于创新,技术创新是学科发展的最好标志,是学科建设成就最好的衡量指标;三是立足实际,在确保医疗安全的前提下开展新业务新技术;四是必须建立严格的制度,医院已经制定了相关的制度,下一步要重落实,评审、准入以及奖惩都要严格执行。

最后,何院长希望大家齐心协力,克难攻坚,为医院发展群策群力,共度难关。

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