2016年5月7日，我院在诚信楼十三楼学术报告厅召开“十三五”规划战略研讨会。会议由院办主任李进同志主持，全体院领导、临床医技正副主任、学科带头人、正副护士长技师长、职能部门正副主任、硕士及以上学历人员、副高及以上职称人员参加了会议.

研讨会议程共分为三个部分，第一部分为专题培训，同济医院党委副书记廖家智教授为大家作了题为《精细化医疗质量管理》的精彩报告。廖教授结合同济医院多年来在精准化、信息化、系统化三位一体医疗质量与安全体系构建方面的实践和经验，引入KTQ（德国透明质量管理认证委员会）认证理念，借鉴020理念，从总体思路和系统设计等方面阐述了精细化医疗质量管理。

第二部分为“十三五”规划纲要报告，阳逻院区以及硚口院区医务部、护理部、医院感染管理科、人力资源部、科教部、运营管理部等就各自“十三五”规划工作作了报告。第三部分为分组讨论，临床科室组、医技科室组以及行政后勤组围绕专题培训、“十三五”规划纲要进行了热烈讨论，讨论过程精彩纷呈，大家围绕会议主题、围绕三甲评审等中心工作发表了自己的见解，提出了中肯的意见和建议。

最后林军院长做了总结发言，从八个方面进行了强调：一是三甲复评工作要围绕医疗质量、安全、服务等中心工作开展；二是要求大家高度重视教学工作和住培基建工作，注重医、教、研、人才学科建设，兼顾医院文化、党建、品牌等一体化建设，要围绕中心工作，有抓手，有内涵；三是从省级临床重点专科申报工作、“人才提升”和“人才拔尖”计划工程、青年人才培养工作等几个方面对大医疗工作进行了统筹安排与精心部署；四是强调医院成本控制；五是关注阳逻院区发展，鼓励临床科室积极开拓阳逻院区相关临床业务；六是提醒大家在医患关系比较紧张、伤医事件频发的环境下，做好自我保护，相关部门要做好应急和保障，维护良好的医疗秩序与环境；七是围绕人、机、料、法、环、测六个方面抓好专科建设，要求职能部门为临床医技科室做好服务；八是强调病源问题与医院的医疗技术、社会品牌、医改政策、市场、宣传等相关内容，加强内涵和外延建设，立足临床，夯实基础，内强素质，外树形象，朝着医疗服务特色鲜明的现代化精品医院目标努力奋进。