2018年12月27日下午，我院阳逻院区在行政楼二楼会议室召开了2018年度工作总结汇报会，会议由省中山医院阳逻院区院长杨波主持，全体院领导及行政职能部门正、副主任近40人参加会议。

首先由医教部主任张煜、人力资源部主任李丹萍代表行政职能部门就阳逻院区2018年医教工作及医院人事重点工作进行总结汇报。

省中山医院阳逻院区院长杨波汇报了阳逻院区2018年工作总结及2019年工作计划。2018年，阳逻院区迎难而上，主动作为，基本实现年度目标，业务运行稳中求进，预计全年业务工作量增幅达18%，医疗质量与学科建设明显改善，护理质量及服务品质持续提升，医院发展保障多措并举，人才队伍建设有序推进，宣传市场工作成效初显，文化作风建设日趋规范，党工团工作齐头并进，基础建设按计划顺利完工。2019年，院区将紧紧围绕“一增一提一改”的总体目标，进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐;进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革;进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科;进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力;进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗质量管理体系;进一步加强队伍建设，全面提高员工综合素质;进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化，发扬成绩，改进不足，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风、更加富有成效的工作业绩，深入贯彻落实党的十九大精神，不断满足人民群众的医疗卫生服务需求，努力开创医院改革发展新局面。

会上硚口院区职能部门负责人代表踊跃发言，就阳逻院区的建设与发展“建良言”、“开良方”。从医院的门诊量、医疗护理服务到医疗护理质量、医院的医疗护理安全，从医院的院名、医院人才的梯队建设到医院的党风廉政建设、医院的文化建设，从医院的基础设施建设、医院的院容院貌到医院的改革发展等，职能部门负责人们提出很多宝贵意见和建议。

最后，湖北省中山医院何绍斌院长作总结讲话。他指出，本次会议大家围绕主题、结合实际、畅所欲言，谈思路、谈建议、献良策、碰思想，达到了总结工作、分析问题、研判形势、增进感情的效果。

对于阳逻院区的工作，何院长紧紧围绕“正确看待2018年工作、如何谋划2019年工作”两个方面作了阐述。

何院长表示，2018年阳逻院区的工作成绩巨大，主要体现在：业务工作量持续增长、学科建设明显加强、医疗质量与安全管理明显提高、行政管理能力明显加强、基建工程进展顺利、作风建设有较大进步等。但存在的问题也不少，主要表现为学科建设能力不强、医疗质量与安全还存在隐患、管理体制还未完全理顺、行政管理能力不够、作风建设还要加强、市场拓展不够、信息化建设严重滞后等，这都需要在今后的工作中认真加以研究、解决。

对于如何谋划2019年工作，何院长强调，一要正确分析形势，准确把握大势和机遇。从当前形势来看，既有有利的一面，也有不利的一面。有利主要表现为国家政策对健康的高度重视，医保筹资水平不断提升;武汉经济的快速发展;两院区融合度的增强;医院技术水平的提高;新楼即将落成，规模进一步扩大;发展资金基本筹措到位;硚口本部发展进入良性发展大道等，这都是医院发展的有利因素。不利的一面主要表现为医院发展进入特殊期，这个“特殊”体现在两院进入深度融合期，但财务仍是“两张皮”，同时阳逻院区发展进入了爬过坎期，大环境方面步入了医疗资源调整期;其次，医院底子薄、快速发展带来系列假象、新洲区人民医院建成加快等等，都是医院发展的不利因素。所以，对阳逻院区而言，有机遇也有挑战，有困难也有希望，但事在人为，需要大家埋头苦干，爬坡过坎，砥砺前行。二要科学谋划2019年工作。阳逻院区领导班子要对战略进行修订，对今后工作进行全面部署，练内功、强内涵。2019年目标是“三保五加强”，即保业务增长、保稳定、保基建进度;加强内涵建设(学科建设)、加强医疗质量与安全、加强行政管理、加强作风建设、加强市场拓展。具体措施包括：继续保持业务增长，继续保持两院融合，继续加快基建进度，继续加快信息化建设。(文：周芹)