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“院长问质”剑指医院质量管理 ——我院召开2019年第二次医院质量安全管理委员会会议

发布时间:2019-06-06 来源:质管办

“去年底国家《医疗纠纷预防和处理条例》正式实施后,医院医疗质量管理委员会开展了哪些工作?”

“医学装备委员会对全年大型医学装备的使用情况和效益有没有进行分析?分析结果如何有效应用?”

“去年医院自行组织的‘一年之后看三甲’活动中提出医院日常安全巡查质量有待提升,巡查重点有待进一步凸显,医院安全生产(消防)管理委员会如何去落实整改意见的?”

……

2019年6月6日下午,一场犀利的提问正在湖北省中山医院(湖北省第三人民医院)学术报告厅进行。问者提问犀利,直指关键;答者面色凝重、坦诚担责。

据了解,这是该院首次开展的“院长问质”活动,这些涉及到医院质量相关的问题,均是由各分管院长以“问”的方式提出,由各相关专业委员会挂靠部门或相关职能部门负责人进行现场作答。“问质”现场,三位分管院长的提问戳准痛点,点评有力。被问“质”的有关专业委员会和职能部门负责人认真作答,坦诚担责,当场作出整改承诺,表示要以问“质”活动为契机,坚持以患者安全为中心,坚持目标和问题导向,以“两建五抓”(“建体系”“建制度”“抓落实”“抓整改”“抓重点”“抓监管”“抓文化”)为主要任务,推动医院质量管理能力和水平全面提升。

“院长问质”活动是该院今年落实“修行悟道”工程,推进“质量巩固年”有效实施的重要载体之一。此次“院长问质”活动问题聚焦于医院在落实国家最新法规政策和《医疗质量安全核心制度要点》方面的情况、上级行政部门医疗质量巡查和医院“一年之后看三甲”活动发现问题的整改情况以及长期困扰医院质量管理的难点、痛点问题,以“质”问方式直面医院运行中存在的医院质量风险、医疗管理漏洞和质量管理流程,倒逼相关职能部门及时回应、抓紧整改,推动问题解决落实。

该院医院质量安全管理委员会主任委员何绍斌院长进行了总结点评。他认为此次活动形式新颖,内容丰富、重点突出,针对性强,导向性好,既通报了情况、总结了工作、分析了问题、汇报了进展,也让各质量管理专业委员会的工作更加务实和规范。他同时也指出了在“问质”过程中存在职能部门数据掌握不多、回答针对性不强及条理性不够等问题,并对下一步医院质量管理工作从重视、推进、落实和考核四个方面提出了具体要求。

医院质量管理委员会全体成员、各职能部门负责同志、临床医技科室主任及科室质管员参加了此次活动。(文:王昶、方亮)

 

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