根据凌云科技集团企业医疗社会化的需求，经双方友好协商，凌云科技集团将职工医院交由我院全面托管，前期双方已签订了托管协议。为做好交接工作，6月20日，凌云科技集团和我院在凌云科技集团总部召开了医院职工交接动员座谈会。

会上，凌云科技集团王嘉宏副书记、王天兵总助发表了讲话，他们对我院全面托管医院职工表示感谢，并希望我院今后进一步做好凌云科技集团职工的医疗保障工作，也希望我院充分发挥职工医院各位员工的作用，充分保障他们的生活待遇和事业平台。

随后，何院长做了讲话，他简要介绍了医院的历史和近两年发展的成绩，并重点介绍了我院“六大战略工程”。何院长讲到，2018年，我院在学科建设方面开展的“强筋壮骨”工程，以“树牌子、强重点、补短板”为发展思路，逐步形成重点突出、特色鲜明、齐头并进的学科体系；在质量持续改进方面，实施了“修行悟道”工程，以“两建五抓”(建体系、建制度、抓落实、抓整改、抓重点、抓监管、抓文化)为主要任务；在改善医疗服务方面，开展了“双品”服务工程，提升服务品质，打造服务品牌；在市场拓展方面，开展了“葫芦藤”工程，通过基层对口协作模式，与周边一定范围内的医疗机构进行广泛联系与合作；在作风建设方面，开展了“清淤除梗”工程，重点治理行政管理上的“制度之淤、意识之淤、理念之淤、纪律之淤、能力之淤”；在文化建设方面，开展了“向日葵”工程，创新丰富文化塑造的形式和内容，创建“看齐”的正向文化，加强医院文化建设。

何院长表示，托管凌云科技集团职工医院后，我院将一如既往向凌云科技集团提供优质的医疗服务，开辟就医绿色通道，参与凌云科技集团医疗保障任务，两院职工统一管理，协同发展。

何院长强调，托管后我院将对职工医院的医务人员做到“待遇不降低、平台更广阔、地位是主人、心情会更好”。同时何院长向职工医院的医务人员提出三点希望，今后职工医院“管理会更严格、压力会增大、技能更要提高”。

人力资源部、医务部、财务部、护理部、社会事务部、后勤服务中心、基建办等科室负责人参加交接动员座谈会。（文：孟强）