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听意见 找差距 抓落实 --何绍斌院长再次到胸心血管外科调研

发布时间:2019-07-05 来源:胸心血管外科

继今年3月25日医院开展蹲点薄弱科室调研后,7月2日下午,何院长再次带领人力资源部、院办等职能部门负责人到胸心血管外科进行实地调研,了解胸心血管外科第二季度科室建设与发展情况、科室面临困难和上次调研反馈问题的解决进度、改进效果。

在听取了胸心血管外科第二季度科室运行工作汇报和科室部分医务人员对加快科室发展的意见建议后,何院长指出,此次到胸心血管外科调研有三个目的:一是落实不忘初心、牢记使命主题教育的要求,抓好调研工作,到临床一线听取意见;二是 7 月中下旬医院将召开半年工作会议,为开好半年工作会议了解有关临床科室情况,听取对下半年工作的意见和建议;三是落实院领导蹲点薄弱科室制度,执行每个季度要到科室走一趟的要求。

何院长谈到,现阶段科室面临着多重困难,尤其是业务增长不快,运行艰难,科室的焦虑和着急让领导们都看在眼里,但医院现在也要两手抓,既要保吃饭, 又要搞发展, 所以压力也很大。针对上次科室调研中提及的问题,医院层面做了很多工作,医院加大了对薄弱科室的支持力度, 建立了支持薄弱科室的工作机制,近期医院还两次集中研究薄弱科室政策,但支持力度可能不能完全如大家所愿,因为医院也要全盘考虑,平衡多个科室。在人才引进方面,医院也制定了好的政策,也做了很多工作。何院长表示, 医院非常理解大家迫切希望科室发生大变化、大发展的心情,但也希望大家要认识到,变化需要周期,常言道砍树容易栽树难,只能一步一脚印,走实走好。对于下一步工作,何院长提出以下四点要求:

一是要坚定信心,克服困难。虽然现在面临着困难,但有目共睹的是,医院上半年整体发展良好,业务收入不断增加,总收入有望突破新高。业务量增长速度快、势头好,干部职工精神面貌势必更好。今年医院又了环境改造, 家属区也准备拆迁,都是呈发展的态势,所以要坚信走过困难,希望在前方。

二是要坚守战地,稳定队伍。医院在力所能及的情况下,克服困难给予薄弱科室政策,虽说还给的不够,但希望大家理解,要坚守战地,相信医院在发展,在进步,医院平台在逐渐变好,人才也能更好的引进。

三是要坚持发展,立足突破。要立足常见病、多发病, 明确科室发展定位。

四是要坚持创新,拓展业务。科室负责人要把握全局,结合医院战略、结合科室实际,积极开展新业务、新技术。同时要重视医疗治疗,抓好抓实,医疗质量是科室长足发展的重要保障。

最后何院长表示,这次调研不仅仅是考察工作,也是对科室的慰问,科室面对的问题也是医院面对的问题,医院将继续加大支持力度,促进科室的全面发展,同时将在下一步的工作中,聘请专家,协同科室开展业务。

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