2020年元月2日，省第三人民医院召开行政职能部门2020年第一次季度工作会，总结2019年第四季度工作，研究分析当前形势、存在的主要问题，安排部署2020年第一季度重点工作。

会上，部分行政职能部门汇报了上一季度的重点工作完成情况，提出了2020年第一季度的重点工作计划，院领导对各自分管工作进行了点评和安排，朱文成书记、魏伟院长做了总结讲话。

朱书记指出，在岁末年初召开季度工作会，十分重要，有利于进一步总结经验，碰撞思想，明确方向。他强调，第一季度的工作一是要做好计划，开好局。俗话说，“一年之计在于春”，“不谋全局者不足以谋一域”，要认真谋划年度工作思路，以年度计划为统领，安排部署第一季度的工作，确保开好局，起好步。二是要围绕中心，谋发展。各科室要认真分析面临的新形势、新局面、新情况，加强对医保控费、DRGs应用等问题的分析，找准对策，积极应对，进一步控制药占比、耗材比，调整收入结构，促进医院健康可持续发展。他要求，一是要加快推进中层干部换届后续工作，二是要抓紧出台公立医院章程，年后提交职代会审议。

魏院长指出，2019年第四季度医院顶住压力，迎难而上，总体呈现“三多”，即“大事多、要事多、成绩多”的良好局面，一是学科建设取得突破，中西医结合肝病科、中医科(老年病科)获得湖北省“十三五”中医重点专科，药学部获得省级临床重点专科。二是人才队伍建设取得突破，张建军副院长入选湖北省第二届医学领军人才培养对象暨湖北省名医工作室负责人，刘黎明、万跃两位同志入选湖北省医学青年拔尖人才。三是医保清查平稳处理，基本达到医院预期目标，尽最大程度地减少了医院损失。四是卒中中心建设再创佳绩，再次荣获全国“五星级卒中中心”，位居全国第八，脑心健康师管理团队荣获2019年全国一等奖。五是承办2019年全国脑卒中防治工程总结会及第12届全国脑心健康管理师培训班，影响力进一步提升。六是军运会医疗保障工作圆满完成，受到各方良好评价。七是党风廉政建设再结硕果，全省卫生系统党风廉政建设“五进五建”现场工作会在我院召开，经验做法在湖北日报进行宣传和推广。

魏院长要求，2020年第一季度的工作要围绕“三个坚持”，做好“三个增强”，突出“三个重点”：

“三个坚持”方面，一是坚持完善发展战略，继续坚持实施“六大战略”工程，这是上一任党委班子科学研判，反复论证的结果，经历了实践的充分检验，我们必须坚定信念不动摇。二是坚持问题导向，首先在思想上要进一步凝聚共识，坚定发展的信心和决心，努力顺应医保政策的调整，药品、耗材带量采购等一系列的政策变化，主动求变，积极应对;其次要强化管理，特别是针对医疗管理方面的薄弱环节，强化病历质量、患者安全等方面的管理;另外要加强医保基金的精细化管理，转变吃大锅饭，笼统化、粗犷式的管理方式。三是坚持一抓到底的工作作风，院领导交办的事情必须按时不折不扣的完成，强化执行力。

“三个增强”方面，一是要增强信心。2019年医院各项业务指标达到预期目标，势头良好，我们必须鼓足干劲，坚定信心。二是要增强定力。坚定发展的定力，战略的定力，上下同心，共同努力。三是要增强影响力，一方面要打造、推出一批医院知名专家，扩大专家的影响，另一方面要加强卒中中心等学科的影响力，同时要继续实施“葫芦藤”工程，充分利用基层培训这个平台，同基层医疗机构加强联系，做实纽带。

“三个重点”方面，一是要确保各项业务指标稳步增长。发展是硬道理，发展是永恒的主题，必须加快步伐，快速发展，抢占空间，扩大市场份额。二是要围绕新住院综合楼搬迁增速提效。按照既定时间节点，仪器设备要抓紧安装调试，装修收尾工作要抢工期，加快推进。三是要精心谋划2020年发展思路。即将召开临床医技科室座谈会和务虚会，听取各方意见，凝聚共识，共谋发展。

魏院长强调，近期要重点做好以下几项重点工作，一是请院办、党办、宣传部、群工部等部门筹备召开2019年总结表彰会、“最美中山人和事”表彰会暨春节联欢晚会;二是请人力资源部做好综合目标责任制考核和省卫健委履职尽责目标考核检查工作;三是请医务部加强对卒中中心建设的研究，针对介入手术减少、全国月度排名靠后等问题制定对策;四是请社会事务部筹备召开基层对口协作总结会，并安排走访医联体、医保等相关部门;五是请科教部筹备江汉大学附属医院挂牌仪式;六是请后勤服务中心加快推进规培生宿舍楼、新食堂装修工作;七是请宣传部加强对人才建设、医院2019年十件大事、“最美中山人和事”、中医专科建设等事件的宣传力度;八是请护理部组织召开2019年护理工作总结会议，并进一步强化“双品服务”工作;九是请群工部认真组织冬季运动会，安排好老干座谈，困难职工、离退休职工的春节慰问活动;十是请医务、保卫、后勤、基建等部门抓好春节期间安全生产工作。(文：汪文奎)