湖北省第三人民医院阳逻院区

召开2020年总结表彰会暨2021年工作动员部署会

 

金牛奋蹄，不负春光。为总结回顾2020年工作 ，表彰先进，树立典型，3月29日下午，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)阳逻院区在医院医疗街一楼会议室召开2020年总结表彰会暨2021年工作动员部署会。

阳逻院区党总支书记李进主持会议。

大会首先进行表彰环节，阳逻院区副院长王米君宣读表彰决定。

院领导为2020年度医师风险奖、医疗安全奖、学术论文奖、特殊贡献奖、护理目标管理优秀奖、护理新技术新项目优胜奖、护理质量管理与服务持续改进奖、增收节支奖、扶贫先进个人奖、优秀通讯员奖及获得第三届“中国医师节”、2020年度“感动湖北·最美医者”、新冠肺炎防控救治技能大比武荣誉的集体和个人颁奖。

会上，阳逻院区院长杨波与消化内科、妇产科、泌尿外科及肿瘤科负责人签订目标责任书。

神经内分泌科主任左靖、骨科主任王小伟、神经外科主任孙登江及医教部主任胡光煦分别上台作经验交流。

杨波院长作2020年工作报告暨2021年工作部署讲话

随后，杨院长从“慎终如始，抓好新冠肺炎疫情防控工作;提振精神，努力完成全年各项目标任务;认真研判，准确把握2021年发展思路”三个方面总结阳逻院区2020年工作，部署2021年工作。

过去一年，在医院的正确领导及区政府、区卫健局的关心支持下，阳逻院区认真贯彻落实党中央、国务院和省、市、区疫情防控指挥部安排部署，以党建为引领，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全体干部职工上下同心、勇于担当，一手抓疫情防控，一手抓业务发展，经受住了疫情的严重影响和巨大冲击，各项工作平稳运行，并取得了较好成绩。

杨院长指出，2021年我们要在做好疫情防控工作的前提下，将工作重心转移到医院发展上来，努力提供更优质、更便捷、更多元化的医疗服务和医疗技术以满足人民群众日益增长的就医需求，促进医院健康平稳发展。要从“全面加强党的建设，提高战斗力和凝聚力”“继续加强行业作风建设，进一步树立医院良好形象”“持续加强新冠肺炎常态化疫情防控工作”“加强医疗质量与安全管理，努力提升临床诊疗水平”“积极推进DRG付费相关工作”“进一步加强学科建设，提高科研教学能力”“充分发挥多学科协作”“全力推进信息化建设”“有序推进基础设施建设”“着力提升服务品牌”十个方面做好全年工作，弘扬伟大抗疫精神，保持战略定力，坚定发展信心，以昂扬向上的精神状态、求真务实的工作作风重点做好“控”“创”“强”“提”“引”“争” 等六个方面的工作，确保“十四五”开好局、起好步，为新洲区医疗卫生事业的发展建功立业，为广大患者解除病痛、再造健康贡献力量。

湖北省第三人民医院院长魏伟作重要讲话

听了杨院长的工作报告后，魏院长对阳逻院区过去一年在各个领域、各个岗位获得荣誉表彰的集体和个人表示祝贺，肯定了四位科室负责人的交流发言，并对阳逻院区2021年的重点工作进行了部署，围绕“坚定信心，认清阳逻院区面临的形势与机遇;把握重点，扎实做好阳逻院区2021年重点工作;狠抓落实，确保各项决策部署落地见效”三个方面作了重要讲话。

魏院长科学研判当前卫生健康事业和阳逻院区发展形势。他强调，要坚定信心，认清阳逻院区面临的形势与机遇。省委十一届八次全会指出，我省发展仍然处于重要战略机遇期。对卫生健康事业来讲，迎来了高质量发展大好时机，主要体现在战略机遇叠加、国家更加重视民生、蓄积势能迸发，医院目前形势存在四个良好态势，即：疫情形势进一步好转、就医环境进一步改善、医疗服务能力和技术进一步提高、业务状况进一步回暖。但同时也要清醒地认识到医院面临的困难和问题，一是发展不足、发展不够;二是学科特色不够鲜明，优势学科不多;三是发展压力较大，主要体现在政策压力、市场压力及运行压力。今年，医院运行在不受冲击的情况下，向上不断争取政策，阳逻院区院领导、相关职能部门加强与上级主管部门的汇报、沟通，在医保、学科建设、科研项目、基建项目等方面积极争取政策和资金。

要把握重点，扎实做好阳逻院区2021年重点工作，魏院长提出“两个要求”，同时要做到“三思而后行、谋定而后动、知耻而后勇”。

“两个要求”：一是坚持疫情防控不放松。贯彻落实王贺胜常委在全省卫生健康工作会议上提出的要把抓实、抓细常态化疫情防控作为今年卫生健康工作的重中之重。坚持应勇书记提出的“晴天带伞、撑伞避雨、打伞干活、修伞补强”，严阵以待、严防死守，坚持底线思维，绷紧防控这根弦，做到“早、快、准、实”。二是持续推动硚口院区与阳逻院区的深度融合。要勇于迎难而上、主动作为、解决问题，积极争取省政府、省卫健委的政策支持，推动两个院区一体化管理，理顺体制机制站位，实现1+1>2的效果，实现两个院区的同步发展。

三思而后行。科学制定阳逻院区发展“十四五”规划，进一步提高站位、开拓思路，强化前瞻思考、全局谋划，科学确定主要发展目标、重大战略、实施路径和保障措施，把未来五年发展的总基调、总盘子、总框架定下来。院领导班子及相关职能部门要在国债、地方债、项目建设和医保方面积极争取新洲区委、区政府的政策支持。

谋定而后动。一是持之以恒提升服务能力和服务水平。以创建三甲医院为目标，对标三甲医院标准，抓重点、补短板、强弱项，全力以赴加强学科体系建设，在“医疗服务供给、打造专科特色、优化学科布局、大力开展人才梯队的建设与培养”方面下功夫。二是着力提升管理能力和管理水平。强化理论政策学习，大力开展学术活动，加强学科建设;切实转变作风，提升管理效能;加强DRG付费管理;加强信息化建设。三是加快推进基础设施改造。按照既定时间节点制定“施工图”，倒排工期，具体到天，责任到人。四是着力提高职工获得感幸福感。持续开展好节庆文化活动、文体活动队常态文化活动，同时进行绩效分配改革，逐步提高薪酬待遇，不断提高职工的获得感。

知耻而后勇。阳逻院区目前存在三大短板，一是学科短板，要对标三甲医院，加强学科建设，突出亮点、树立品牌;二是管理短板，要加强外出参观学习，邀请专家来院指导;三是文化短板，要加强两个院区的深度融合，促进文化统一。

狠抓落实，确保各项决策部署落地见效。一是统一思想，凝聚共识;二是细化目标、明确责任;三是加强协调行政合力;四是改进作风，确保落实。

魏院长要求，阳逻院区各行政、临床部门要继续发扬伟大抗疫精神，当好为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛，为医院健康发展作出新贡献，以优异成绩向建党100周年、建院70周年献礼!

 

湖北省第三人民医院党委书记朱文成、院长魏伟、党委办公室主任汤保华、医院办公室主任汪文奎、人力资源部主任肖红著、医教部主任皮勇，阳逻院区院领导班子、护士长及以上中层干部和领奖代表共160余人参加了会议。

 

 

 

(撰文 | 宣传部

编辑 | 宣传部

审核 | 周芹 程群)