为全面贯彻健康中国和健康湖北战略决策部署，积极探索智慧医疗、智慧管理和智慧服务三位一体的智慧医院建设，通过现代信息化技术优化医疗服务流程,提升服务能力,提高服务效率,实现医院科学化精细化管理目标，推动医院高质量发展，2022年3月16日下午，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)在诚信楼十三楼学术报告厅召开智慧医院建设启动会。

会议由党委书记朱文成主持

院长魏伟与湖南创星公司副总裁谭祎签署合作意向书

湖南创星公司副总裁王先知在讲话中风趣地将本次合作比喻为“联姻”，对省三医院给予的厚爱和认可表示感谢。他简要介绍了湖南创星公司的基本情况，回顾了与医院合作的初衷，并对公司项目团队提出四点要求：一是要不计成本，协作发展，满足医院信息化建设的要求。二是基础业务系统的上线，只许成功不许失败。三是要制定严密的实施计划，保证推进项目落实落地。四是要保持高昂的斗志和高超的职业水准，为此次项目合作建立良好的合作生态。

院长魏伟首先对本次合作表示衷心的祝贺，并对前期参加实地考察和参与信息化建设的同志表示感谢。魏院长指出，此次召开智慧医院建设启动会是医院“十四五”信息化建设的一件大事，也是推进医院高质量发展的一件要事，更是医院发展历程中具有里程碑意义的一件喜事，同时也标志着医院多院区临床一体化信息系统项目正式启动，为期5年的智慧医院建设就此拉开序幕。

为了更好推进下一步的工作，魏院长提出三点意见：一是高度凝聚思想共识，增强智慧医院建设的责任感、使命感和紧迫感。智慧医院是国家及省级政策的明确要求，也是医疗卫生行业发展的必然要求，同时是医院内涵建设的内在要求。通过智慧医院的建设，实现业务流程闭环优化、患者服务智能化、临床诊疗高效化、医院管理精细化，提高了医院发展的“含金量”，从而提升核心竞争力。二是坚持高标准建设，确保项目方案的科学性、超前性和可行性。要坚持顶层设计科学化和坚持系统思维，科学构建“三位一体”组织构架。要坚持项目建设高标准，对标医院的痛点难点、国家标准和规范以及医院的未来发展方向，高标准开展项目建设。要确保项目建设可行性，项目建设专班要制定详细的实施规划、工作流程以及制度，督促项目进展和工作落实情况，并贯穿项目建设的全周期。三是强化组织领导，力争各项建设任务落得实，有成效。首先要加强组织领导，党委书记和院长作为总牵头，同时设置工作专班，明确各阶段、各责任人员的工作任务。其次要强化协同，医院与公司之间，硚口与阳逻院区之间以及各科室之间都要加强互动，增强智慧医院建设的合力和动力。最后要强化责任督导，确保智慧医院建设的进度和质量，各工作小组要挂图作战，倒排工期，按时按质完成工程建设。

魏院长希望全院干部职工能上下一心，将智慧医院建设项目落地落实，为明年三甲医院复审的顺利通过做出应有的贡献。

信息中心主任宋莉莉围绕“高质量发展内涵、信息化助力高质量发展、本期信息化建设重点内容、项目实施方案”四个方面对医院高质量发展与信息化建设工作进行了汇报。

据悉，省第三人民医院于2021年启动智慧医疗、智慧管理和智慧服务三位一体的智慧医院建设，研制并组织院外专家评审通过了医院信息化建设十四五规划，经过近一年的需求分析、产品选型、考察调研，最终选中湖南创星科技股份有限公司作为医院一期智慧医疗信息化承建单位。湖南创星作为中南地区规模名列前茅的医疗信息化企业，在全国拥有4000多家医疗机构用户，拥有智慧医院、医联体、互联网医院、慢病管理、急救中心、智慧养老、大数据管理平台等多个产品体系。下一步，医院将以此次合作为契机，在基于微服务的新一代医院信息系统体系应用和基于人工智能的医院大数据平台建设应用两方面与湖南创星公司建立深度合作意向，共同探索“助力医院高质量发展的数字化转型实践”，为医院实现高质量发展注入永恒动力。

湖南创星项目团队成员，医院护士长及以上中层干部，阳逻院区院领导参加了本次会议。