6月13日，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)召开第一期专科运营助理管理培训。培训会议由财务总监罗治民主持，副院长方亮作总结讲话。

培训会上，经济管理办公室主任赵纪征细致解读了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》文件精神，从运营管理的内涵概念和重点任务等层面出发介绍了医院高质量发展的方向与路径，同时讲解未来专科运营助理的培训思路与计划。医保办马燕凌主任以DRG为抓手，深入分析运营与医保的关系，从医保数据中挖掘当前运营管理存在的问题，并针对性的提出改进方向和建议。医务部祝东柱从科室优势病种及病种费用结构介绍思路;经管办金鹏就绩效管理与运营管理的关系发表看法;财务部刘思琪结合自身工作及学习体会谈运营工作思路;麻醉科陈红梅及健康管理科王丹凤分别结合科室实际谈了自己的想法。

方亮强调，专科运营助理是医院高质量发展的重要建设力量，是科室精细化管理的践行者，专科运营助理的培训要做到常态化，从临床科室的实际需求出发，专注问题导向，教学培训与实战训练相结合，打造出专业化的专科运营助理队伍。第一批专科运营助理是医院高质量发展之路的良种，“聚是一团火，散是满天星”，希望运营助理们经过专业化常态化的培训与实践最终成为医院建设的栋梁之材。（文：叶兴丽）