随着医院7S精益管理的持续推进，近日，第六批推广科室又成功打造“出炉”。9月21日下午，由党委书记朱海东、院长魏伟、纪委书记邓小容、7S顾问老师及推进办组成验收评委组对第六批推广科室进行验收考评。第六批推广科室以行政职能部门为主，通过7S打造，办公环境显著改善，文档资料规范管理，工作空间有效利用，改造细节亮点突出。

通过现场考评本次第六批科室均合格验收并颁发了合格证书

9月22日下午，湖北省第三人民医院召开“7S管理第六批推广科室总结暨第七批推广科室启动会”，会议由护理部副主任吴莉华主持。

7S顾问师做第六批推广科室辅导报告

纪委办公室(监察审计部)主任汤保华、后勤保卫部副主任陈威分享了科室7S打造的感想和经验。

会议对第六批推广科室进行了表彰。获得金奖的科室是后勤保卫部、护理部;获得银奖的科室是工会(离退休)办公室、纪委办公室(监察审计部)、医院质量管理办公室;获得铜奖的科室是宣传部、医院感染管理办公室、院长办公室。

为了保持7S打造成果，做好维持管理工作，医院定期开展7S维持管理竞赛。院领导为本轮7S维持管理竞赛的优秀科室颁发红旗(羚羊旗)，获得红旗的科室是健康管理(体检)科、儿科(新生儿科)、心血管内科、药学部。

7S顾问师进行维持管理竞赛考评讲解

纪委书记邓小容作总结讲话。她强调，一是要重视维持管理。各科室要深刻领会7S管理的目的和意义，要切实将7S管理从改善现场环境上升到提高服务质量、提升管理成效和促进医院发展建设上来。应高度重视维持管理工作，保持打造成果，科主任牵头负责，科室专人督促，人人有责，落实督查，及时整改，做到7S管理有标准、有责任、有实效。二要打造7S精品。相互学习交流好的经验和做法，认真掌握标准，充分挖掘亮点，推进7S工作更加标准化、规范化和精细化，进一步提升服务质量和管理水平。

会议还启动了第七批7S管理推广科室胆胰外科、胃肠外科、妇产科、泌尿外科、功能检查科、超声影像科、病理科的打造工作。