为进一步改善医院就医环境，给患者提供更安全、舒适、温馨的服务，湖北省第三人民医院(省中山医院)阳逻院区7S精益管理项目正如火如荼的开展。5月16日下午，在医院纪委书记邓小容的带领下，阳逻院区执行管理团队、7S工作专班成员组成验收评委组对阳逻院区7S管理第三批推广科室进行现场考评验收。在推广科室全体成员的共同努力下，各科室面貌焕然一新，环境干净整洁，亮点频出，最终15个临床医技科室及门诊各诊室均顺利通过现场验收。

5月17日下午，医院在阳逻院区内科楼15楼学术报告厅举行第三批7S管理推广科室验收总结会暨第四批7S管理推广科室启动大会。

会议由护理部主任林双宏主持

护理部副主任吴莉华作第三批7S管理推广科室工作报告

麻醉科副主任朱敏、检验科副主任刘淼、骨外科副主任(阳逻院区急诊外科主任)刘超作为推广科室代表分享科室7S管理工作打造过程中的心得体会。

院领导对阳逻院区7S管理第三批推广科室进行表彰，获得金奖的科室是麻醉科、检验科;获得银奖的科室是重症医学科、口腔科、支助中心;获得铜奖的科室是急诊科、药学部、皮肤科、健康管理(体检)科。

阳逻院区执行管理团队为第四批7S管理推广科室授责任牌。第四批推广科室是综合部和医疗部。

副院长方亮对第三批推广科室取得的成绩给予充分肯定。他指出，7S管理带来的改变不仅是有形的环境的改善，还有无形的行为习惯的养成、综合素养的提升、服务意识的改变。对于阳逻院区下一阶段的7S管理工作，方院长提出四点要求，一是要高度重视，主动作为，把推进7S管理工作与提升医疗质量深度融合，形成长效机制，进一步提升院区医疗服务质量和医疗服务水平，为三级医院创建打下坚实基础。二是7S管理工作会持续进行，要一如既往发扬不怕苦、不怕累的精神，持续优化、不断丰富与延伸7S管理的精神和内涵。三是要始终把7S管理当作日常工作去关注、监督、推进和维护。7S推进办要制定常态化、制度化的工作方案，在持续改进中不断提升管理水平。四是医院后期将继续按照7S管理方案定期督导检查，促进7S管理工作常态化、规范化、可持续化发展，不断提升职工精神面貌、改善就医环境、提升患者就医体验。希望全院干部职工凝心聚力、统一思想、高度重视、做好宣传，积极营造良好的氛围，将规范有序的工作作风带入每一项工作，通过7S管理工作打造医院品牌，为医院的高质量发展作出应有的贡献。

院领导、阳逻院区执行管理团队、阳逻院区临床医技科室负责人、护士长、7S工作推进专班、各科室(病区)7S管理小组成员参加会议。