2022年8月25日，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)“一下三民”实践活动院长科室行第四站走进湖北中山脑血管病医院，调研会在仁和楼7楼会议室举行，副院长方亮主持会议。

湖北中山脑血管病医院执行院长李俊从“脑血管病医院成立以来开展的工作、目前面临的问题”介绍了湖北中山脑血管病医院目前的运行情况。湖北中山脑血管病医院执行副院长万跃围绕“前期工作情况、下一步工作打算”两个方面对神经内科的工作进行了汇报。

科内医护代表从设立120站点、建立专科联盟、与麻醉科配合手术、外联市场、两院区融合、亚专科建设、绩效考核等方面提出需求。

经管办、医学装备部、人力资源部、医务部、社会事务部就相关问题予以解答。

“只要是大家有市场、有需求，医院一定会全力支持。”针对湖北中山脑血管病医院今后的发展，神经内科学科带头人邓小容提出，一是要细化绩效考核，提高团队的积极性。二是要评估市场，衡量拓展价值再行动。三是要与同济协作，积极主动谈合作。四是要瞄准国家级重点专科标准，结合自身条件，建设亚专科。五是要充分利用、整合神经内外资源，成立科研小组，夯实内涵建设。

方亮副院长表示，一是要树信心。要正确看待人员变动，对脑血管病医院发展充满信心。二是要高站位。不能单纯以神经内外科来带看待问题，要从脑血管病医院整体出发进行思考。三是要找交集。要找到共同的发展方向，对内从专业方面进行融合，对外要作为一个整体谋求同一市场。四是要齐步走。两院区融合是顺势而为、大势所趋，从融合的试点科室来看取得了一定的成绩，也面临着困难，大家要加深联系，为实现两院区的真正融合奠定基础。

“这次会议让我五味杂陈，既有脑血管病医院成立后发展向好的‘甜’，也有大家提出绩效、市场需求的‘酸’，还有我们面对诸多困难的‘苦’。”魏伟院长表示，脑血管病医院是医院最大的金字招牌、拳头科室，医院非常支持脑血管医院的发展建设。

针对科室的今后发展，魏院长提出以下几点要求：一是要做好“合”字文章。神经内外科、硚口阳逻两院区要进行深度融合。大家要求同存异，通过查房、交班、病例讨论等一系列方式，进行不断融合。二是要做好“新”字文章。作为湖北省脑防办、湖北省脑卒中防治中心，要积极谋划新技术新业务，下一步医院将与专业公司合作，不断推进科技转化。三是要做好“升”字文章。一方面要大幅提升卒中中心在全国的排名，另一方面要充分利用好平台、医联体，增加病源。四是要做好“扩”字文章。外部要做好外联的工作，充分评估市场，紧密联系社区及硚口周边的患者，内部要做好两院区融合，经常派专家去阳逻坐诊。尤其还要有宣传意识，利用好新媒体，搜集典型病例，讲好脑血管病医院的故事，充分扩大其影响力。五是要做好“简”字文章。要做好成本控制，精打细算，要降低药耗比，降低科室非必要性成本支出。六是要做好“廉”字文章。要牢记前车之鉴，不踩红线，不碰底线，筑牢反腐拒变的思想防线。

魏院长要求，今后每两个星期要开一次脑血管病医院院长碰头会，每月要开一次工作例会，及时了解脑血管病医院的运行情况，解决发展中的问题。

相关职能部门负责人参加了本次会议。