为进一步强化医院精细化管理，锚定国家医疗质量安全改进目标，全面提升医疗服务质量安全，持续推动医院高质量发展，2025年12月25日，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)召开2025年国家医疗质量安全改进目标工作推进会。会议由医院质量管理办公室主任连利主持，院长方亮、工会主席肖红著出席会议并讲话。神经内科、肿瘤血液科、重症医学科、药学部、医务部、质管办就各自牵头的质量安全改进目标的落实情况、存在问题及下一步改进计划进行了工作汇报。相关行政职能部门建言献策，并就发展需求进行回应。

会上，院领导充分肯定了各质量安全改进目标牵头部门在这一年来所取得的工作成效，并就此项工作提出六点要求：一是要统一思想凝共识。各部门需引导全院医务人员深刻认识到国家医疗质量安全改进目标是引领医院高质量发展的指挥棒、风向标，是保障患者安全、提升医疗质量的抓手，是推动医院可持续发展的重要举措，事关医院未来发展全局，事关全体职工切身利益，是医院各项工作的重中之重。二是要分析数据促改进。要对医疗质量数据的来源做进一步的源头分析、差异分析，加强监管、找出存在的根本问题，针对不足制定有效的改进措施，突出重点、狠抓落实、务求实效，全面提升医疗质量安全管理水平。三是要优化系统提质量。借助信息系统支撑，着力将临床医务人员从手工数据统计工作中解放出来，提升数据抓取速度与质量，规范临床诊治工作，用事实和数据说话，进一步加强医院内涵建设，提高医疗质量安全管理科学化、精细化、标准化水平。四是要建立机制重长效。对标对表查找质量安全管理中的短板，将质量管理工作做实做细，着力构建长效机制，实行常态化监管，将医疗安全管理融入到日常质量管理各环节，构建更加科学高效的运行管理机制。五是要强化安全造氛围。围绕国家医疗质量安全改进目标工作的精髓，在全院医务人员中强调“质量安全人人有责”的文化理念，以营造浓厚质量安全氛围为抓手，持续提升患者就医体验，不断塑造并深化我院医疗质量安全文化内涵。六是要两院同质齐并进。我院落实此项工作需树立全局观，强化两院区一体化、同质化管理，重点推动阳逻院区组建专项工作专班，确保全院医疗质量管理“一盘棋”，通过运用科学、时效、可行的改进措施，全面提升我院医疗质量安全的管理水平与内涵建设，为医院的高质量发展打下坚实基础。

各质量安全改进目标牵头部门主任及相关行政职能部门负责人参加了此次会议。（文：医院质量管理办公室）